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今日，浙江峻奥体育发展有限公司8月月度会议于总部会议室召开，会上，销售部、培训部、赛事部、运营部、资讯部、指南部、财务部、办公室、人力资源部分别就7月的工作总结和8月的工作计划进行了一一汇报。同时，销售部和运营部各自制定了8月的业绩指标并确定了期限。

会议还就加强推进全员销售、百度推广及商桥信息分享、人力资源管理方案、台球走进社区商业模式等议题进行了讨论；指南部总监甘海军就公司近期制度改革等重大公告进行了宣导。

董事长在听取了汇报后指出，要全面推行绩效考核制度，公司只是提供一个平台，要让员工明白是为自己而干；全员营销这个方案今年之内一定要有效落地，当收益达到盈亏平衡之后，将实行公司股权下放，各部门要牢固树立全局意识、大局观念，相互协调、沟通与监督，从制度上规范，监督上约束，管理上把关，开展卓有成效的工作，创出公司一流的业绩。