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上午十点，培训准时开始。由于前天的“情商”课程还有一项内容没有结尾，所以今天培训的刚开始，首先由峻奥运营部总监朱大勇宣讲“公关交际与沟通”相关课程。

上午的下半段课程是由易金集团财务主管张琼带来的财务管理。数据是最真实的语言，作为企业领导，不要求人人都是会计水平，但是基本的财务知识必须具备。所以张主管今天为大家带来的课程也是比教基础和实用的“财务报表”知识。财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表三张表格，看似薄薄的三张纸，却是每个公司财务管理不可或缺的。

张主管首先一一解释了三张表格里面每个项目的意义，之后教授学员如何计算数据，并结合具体的实际例子，加快学员的理解。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，理论知识宣讲完毕后，张主管准备了一个比较简单的作业让学员们进行实际操作计算，让学员们真正学会如何计算财务数据。

下午首先由峻奥赛事部总监王磊为大家带来“赛事组织”相关课程。他摒弃了“老师讲，学生听”的传统授课方式，一上来就直接进入答疑环节，学员们有什么关于比赛规则、赛程安排等方面的疑问都可以提出来，王总再进行一一解答。哪方面不懂就培训哪方面，既节省时间也非常有效果。答疑环节过后，王总向学员们详细介绍了18年峻奥公司赛事发展的总体布局和发展战略，包括即将要进行的浙江省俱乐部联赛以及四站中国中式台球巡回赛。

下午的第二阶段课程是由峻奥销售部总监张彪带来的“销售秘籍”课程。所谓“秘籍”，当然就是传授学员们一些销售小技巧。张总将多年从事销售行业的经验教训总结，归纳成心态、知识、技巧、练习四个篇章分享给学员们。张总不愧是专业的培训讲师，很会调动学员们的积极性，整堂课下气氛调节得非常好。